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  • 客戶案例

    助力千行百業的數字化轉型,服務客戶涉及政府、金融、能源、交通等諸多領域。

    銀川市城市運營管理指揮中心項目

    發布日期 / 2022-01-12

    背景

    銀川綜合集成平臺項目以銀川市智慧城市運營監管 指揮中心為載體,以“i 銀川”門戶平臺、12345 便民 服務平臺、一體化聯合作戰指揮平臺、城市綜合管理信 息平臺、應急管理指揮調度平臺以及智慧社區物聯網平臺,上述六大業務平臺為支撐,重點建設城市綜合管理 信息平臺和大數據分析決策平臺,借助大數據可視化技 術,實現城市管理常態化運營和應急管理指揮調度。


    解決方案

    銀川綜合集成平臺項目以銀川市智慧城市運營監管 指揮中心為載體,以“i 銀川”門戶平臺、12345 便民 服務平臺、一體化聯合作戰指揮平臺、城市綜合管理信 息平臺、應急管理指揮調度平臺以及智慧社區物聯網平臺,上述六大業務平臺為支撐,重點建設城市綜合管理 信息平臺和大數據分析決策平臺,借助大數據可視化技 術,實現城市管理常態化運營和應急管理指揮調度。


    效果

    1. 基礎資源整合,增強集約化支撐能力。

    銀川綜合集成平臺項目堅持銀川市智慧城市頂層 設計“六個一”的建設目標,即網絡一體化、數據統 一上云、數據統一共享開放、一個門戶平臺、一個集 中展示和管理指揮中心、統一安全保障,進一步整合 分散資源,實現城市資源匯集共享,發揮基礎設施資 源在城市管理中的支撐作用。


    2. 數據共享開放,發揮大數據價值。

    通過對接各路視頻資源、物聯資源以及各委辦局 業務系統資源,實現數據統一歸集和統一存儲,推進 數據共享開放,通過數據規模效應與互補效應,發揮 大數據在城市管理中的價值。


    3. 深化智慧應用場景,突顯項目建設成效。

    通過對各委辦局接入的海量數據的集中管理和態 勢分析,深化各個主題場景的應用,從而突顯項目建 設成效。


    4. 整合城市管理業務流程,實現城市管理科學化、 智能化、精細化。

    對城市管理業務進行整合,實現部門間業務協同 和業務聯動,通過構建網格化管理機制和三級聯動監 管指揮調度機制,提升城市日常管理、綜合作戰和應 急指揮能力,實現城市管理和城市治理的精細化。

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